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Revenue Manager · GM

Hotel-Umsatzverlust-Rechner

Die meisten Hotels verlieren still Umsatz, den sie nie sehen — nie angebotene Käufe während des Aufenthalts und Raten, die sie mit einer stärkeren Reputation verlangen könnten. Berechnen Sie Ihren in 30 Sekunden. Jede Annahme können Sie ändern.

Ihr Haus

Annahmen

Konservative Standardwerte — passen Sie sie an Ihre Realität an.

Die Obergrenze spiegelt eine Erkenntnis der Cornell University wider: Ein Anstieg der Bewertungsnote um einen Punkt kann eine ADR-Steigerung von bis zu 11,2 % ohne Auslastungsverlust stützen.

Geschätztes jährliches Potenzial

319.302 $

Über 39.420 belegte Zimmernächte pro Jahr.

In-Stay-Upselling

106.434 $

Im richtigen Moment erfasst, auf dem Handy des Gastes.

Reputation / ADR

212.868 $

Durch das Beheben von Reibung, bevor sie zur schlechten Bewertung wird.

WeBee verwandelt dieses Potenzial in erfassten Umsatz.

WeBee Upsell zeigt das richtige Angebot im richtigen Moment; In-Stay-Mikroumfragen fangen unzufriedene Gäste ab, bevor sie posten. Sehen Sie es an Ihren Zahlen.

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Haftungsausschluss: Diese Schätzung basiert auf den durchschnittlichen Ergebnissen der Hotels, die WeBee nutzen. Die Ergebnisse Ihres Hauses können höher oder niedriger ausfallen — WeBee garantiert kein bestimmtes Ergebnis. Die tatsächlichen Ergebnisse hängen vom aktiven Einsatz des Hotels und den Marktbedingungen ab.

Fragen, beantwortet

Was ist Umsatzverlust im Hotel?
Umsatzverlust ist das Einkommen, das ein Hotel nie erfasst — Käufe während des Aufenthalts, die Gäste getätigt hätten, wenn man sie im richtigen Moment gefragt hätte, und die Rate, die es mit einer stärkeren Reputation hätte verlangen können. Es taucht selten als Posten auf, weshalb es so leicht zu übersehen ist.
Wie wird das In-Stay-Potenzial berechnet?
Belegte Zimmernächte (Zimmer × 365 × Auslastung) × der Anteil der Gäste, die während des Aufenthalts kaufen × der durchschnittliche Wert dieses Kaufs. Sie können jede Annahme an Ihr Haus anpassen.
Woher stammt die 11,2-%-Reputationszahl?
Eine Studie der Cornell University ergab, dass ein Anstieg der Bewertungsnote eines Hotels um einen Punkt eine Steigerung der durchschnittlichen Tagesrate um bis zu 11,2 % ohne Auslastungsverlust stützen kann. Wir gehen von einer konservativen Zahl aus und lassen Sie bis zu dieser Obergrenze hochregeln.
Ist das eine garantierte Zahl?
Nein — es ist ein transparentes Modell, um das Potenzial zu bemessen, kein Versprechen. Der Punkt ist zu zeigen, dass kleine, gut getimte Verbesserungen sich über ein Jahr zu echtem Geld summieren.

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